CoinTR CEO’su Ali Eşelioğlu ile Fintechtime Ekim sayısı için gerçekleştirdiğimiz özel röportaj yayında.
“Sektörde dördüncü yılını kutlayan CoinTR, Arda Güler’le yürüttüğü sosyal etki projeleriyle dikkat çekiyor. Lansman buluşmasında görüştüğümüz CEO Ali Eşelioğlu ile sohbetimiz, CoinTR’nin 2026 ufkunda kalıcı ilk üç hedefini, tokenizasyon ve sınır ötesi ödemelerde kademeli ilerleme planlarını somut adımlarla ortaya koyuyor. SPK sürecinin gerekliliklerini tamamlayan platform, “işlemlerin %80’i 10 saniyede sonuçlanır” standardı, genişleyen TL köprüsü ve derinleşen likidite ile yeni fazını tarif ediyor. Eşelioğlu; bireyselde finansal okuryazarlığı Arda Güler iş birliğiyle güçlendirdiklerini, kurumsalda ise likidite ortaklığı, omnibus/API, staking altyapısı ve node hizmetleri ile B2B ölçeklenmesini hızlandırdıklarını vurguluyor.”
CoinTR’ın dört yıllık yolculuğunu somut göstergelerle anlatır mısınız?
İki yılda hem müşteri sayımız hem de işlem hacmimiz ciddi artış gösteriyor. Hacim liginde artık 2–4 bandında anılıyoruz; hedefimiz kalıcı olarak ilk 3. Bunu sağlayan ana unsurlar hız, güven ve ürün tarafındaki derinleşme. OTC ve likidite masamız büyümeyi hızlandırdı; profesyonellerin büyük emirleri bile piyasayı oynatmadan çalışıyor. Ekibimiz genç ve çok çalışkan; ürün ve kampanya tarafında adımları şeffaf biçimde paylaşmaya da önem veriyoruz.
Türkiye pazarındaki büyüme tezinizi nasıl kurguluyorsunuz?
Tezimiz basit: hızlı onboarding, güçlü TL köprüsü ve derin likidite. Yeni başlayan kullanıcıya dakikalar içinde hesap açılışı ve saniyeler içinde doğrulama sunuyoruz. İlk bakiyeyi anında görüyor, “hızlı al-sat” ile işlem yapabiliyor. Profesyoneller için dar spread, derin emir defteri ve OTC tarafında sabit fiyat–sıfır komisyon opsiyonlarımız var. Kurumlara ise likidite ortaklığı, omnibus/API gibi çözümlerle eşlik ediyoruz.
SPK’ya resmi faaliyet izni başvurunuzu tamamladınız. Bu süreçte nasıl bir çerçeve uyguladınız?
30 Haziran itibarıyla başvuru dosyamızı teslim ettik. Asgari 150 milyon TL sermaye, saklama kuruluşuyla sözleşme ve yılda iki bağımsız rezerv denetimi şartlarını sağladık. SPK’nın “faaliyette bulunanlar” listesinde lisans sürecini bekleyen 39 borsadan biriyiz. Takvim SPK’nın inisiyatifinde; biz yıl sonu ya da hemen sonrasına yönelik hazırlıklı durumdayız.
MASAK odaklı AML/CFT yaklaşımınızın temel hatları neler?
SPK ve MASAK ile düzenli istişare yürütüyoruz. Zincir üstü analitik, PEP–yaptırım taramaları ve Seyahat Kuralı uyumuna yönelik hazırlıklarımız operasyonun standart parçası. Bizde hız bir vaat olmaktan öte, kanıt seti: işlemlerin %80’i 10 saniye içinde sonuçlanıyor; bu performansı izleme ve raporlama disiplinimiz var.
Likidite ve emir defteri derinliği CoinTR’da nasıl sağlanıyor?
Emir defterimizi her kademede dolu tutuyoruz; dar spread ile hem alış hem satış tarafında etkin gerçekleşme alınıyor. Kurumsal OTC’de sabit fiyat ve sıfır komisyon opsiyonu sunuyoruz. Böylece büyük işlemler piyasayı gereksiz dalgalandırmadan ilerliyor. Bankacılık entegrasyonlarımız geniş; TL on–ramp/off–ramp akışlarını anlık ve güvenilir yönetiyoruz.
B2B vizyonunuz ve Türkiye’nin bölgesel rolü için nasıl bir çerçeve çiziyorsunuz?
Türkiye kriptoda yüksek potansiyele sahip. Zincir üstü veriler, kullanıcı tabanının küresel içindeki payını ve TL paritelerinin hacmini zaten işaret ediyor. Amacımız MENA–Avrupa hattında Türkiye’yi dijital varlık merkezi haline getirecek B2B ürün setini büyütmek: likidite ortaklığı, omnibus/API, staking altyapısı, node hizmetleri… Kısa vadede bu çözümleri başka kurum ve platformlara da kullandıracağız.
Tokenizasyon tarafında yol haritanız nasıl ilerliyor?
Dünyadaki kurumsal örnekleri yakından takip ediyoruz. İlk pilotların kıymetli madenler tarafında başlaması daha olası; ardından gayrimenkul ve hisse gündeme gelebilir. Burada yatırımcı korumasını merkeze alan bir model kurguluyoruz; bir yatırım kuruluşu ile birlikte SPK ile istişare ederek ilerlemek isteriz.
Sınır ötesi ödemelerde kriptonun rolü için öngörünüz nedir?
Tüketici ödemeleri kadar, uluslararası ticari ödemeler tarafında kriptonun daha hızlı devreye gireceğini düşünüyoruz. Dünyada başladı; Türkiye’de de izinler ve çerçeve oluştukça kademeli ilerler. Yol haritamızda 2026’nın ikinci yarısı itibarıyla bu alanda adım atmayı arzu ediyoruz.
“Herkes için güvenli ve sağlam bir çatı” mottosuyla yenilenen marka kimliğiniz deneyime nasıl yansıyor?
Biz bu motoyu bir slogan gibi görmüyoruz; kullanıcı yolculuğunun her adımına yerleştirdiğimiz bir çalışma disiplini olarak ele alıyoruz. İlk temas anından başlatayım: CoinTR’da onboarding dakikalar içinde tamamlanıyor, doğrulama saniyeler sürüyor, TL bakiyesi anında görüntüleniyor. “Param nerede?” sorusunu kökünden çözen taraf da burası; işlemlerin %80’i 10 saniyede sonuçlanıyor. Bu hız tek başına bir sayı değil, arkasında regülasyonla uyumlu altyapı ve izlenebilirlik kültürü var. TL on-ramp/off-ramp süreçlerini bankacılık entegrasyonlarımızla anlık ve güvenli yönetiyoruz; profesyonel kullanıcı için derin emir defteri, dar spread ve gerektiğinde OTC masasıyla büyük emirleri piyasayı gereksiz oynatmadan taşıyoruz.
Motonun ikinci katmanı “şeffaf iletişim ve okuryazarlık.” Finansal Okuryazarlık Derneği (FODER) üyeliğimiz, düzenli canlı yayınlarımız, iki haftada bir yaptığımız eğitim içerikleri bu yüzden var; bilgiye erişimi kolaylaştırmak istiyoruz. Üniversitelerle ve kurumlarla yürüttüğümüz blokzincir eğitimleri de aynı yaklaşımın parçası. Üçüncü katman ekosistemle sürekli istişare: SPK ve MASAK başta olmak üzere ilgili kurumlarla düzenli temas halindeyiz; ürün fikirlerimizi tartışıyor, izin süreçlerini şeffaf yürütüyoruz. Dördüncü katman ise topluluk—aylık etkinlikler, paydaş buluşmaları, sektörle bilgi alışverişi. Özetle, “güvenli ve sağlam çatı” hızlı kayıt ve anlık TL akışından çok daha geniş; likidite, uyum, eğitim ve şeffaflık birlikte çalıştığında gerçek anlamını buluyor.
Arda Güler iş birliğinin stratejinizdeki karşılığı nedir?
Arda ile ortak bir zeminde buluştuk: disiplin, sorumluluk, azim ve sürdürülebilirlik. Biz kriptonun da tıpkı üst düzey spor gibi sistematik çalışma ve şeffaf performansla güç kazandığını düşünüyoruz. Bu nedenle birlikteliği yalnızca kampanya olarak kurgulamadık; 2+1 yıllık çerçevenin içine sosyal etki ve eğitim katmanlarını yerleştirdik. Örneğin “rüya takımı” projesi böyle doğdu: geniş bir başvuruyu halk oylamasıyla daralttık, Arda’nın seçtiği 11 genç için eğitim ve finansal okuryazarlık odaklı sertifika programını hazırlıyoruz; Arda ile bir araya gelecekleri etkinlikler planladık. Bu yaklaşımda hedef sadece görünürlük değil; yeni nesle doğru çerçeveyi göstermek, risk ve fırsatı doğru okumalarını sağlamak.
İş birliğinin marka tarafındaki etkisi de çok katmanlı: TV ve dijitalde başladığımız “Kriptonun Güvenli Noktası” anlatısını, Arda’nın hikâyesiyle güven ve kararlılık mesajına taşıyoruz. Sosyal sorumluluk bacağı, ekosistemde kalıcı değer üretmek için kritik; eğitim içerikleri, sertifika programları, ilerleyen aşamada genişleyecek topluluk projeleri burada devreye giriyor. Paralelde ekosistem ortaklıklarımızı (ör. soğuk cüzdan, altyapı ve ağ iş birlikleri) bu hikâyeye bağlayarak kullanıcıya somut fayda sağlıyoruz. Ölçüm tarafında edinme-elde tutma-yeniden etkinleşme gibi metrikleri takip ediyoruz; fakat bizi esas motive eden, bu projenin yeni kullanıcı adaylarını doğru bilgiyle buluşturması ve mevcut kullanıcıların uzun vadeli bir platformla güven içinde kalması. Arda’yla kurduğumuz çizgi tam olarak bunu destekliyor.
Eğitim, topluluk ve yapay zekâ tarafındaki çalışmalarınız nasıl gidiyor?
FODER kurumsal üyesiyiz; düzenli yayınlar ve eğitim içerikleri üretiyoruz. Üniversiteler ve kurumlarda blokzincir temelli programlar yürütüyoruz. Yapay zekâyı şimdilik içerik ve rehberlikte kullanıyoruz; önümüzdeki dönemde işlem deneyimini sadeleştiren akıllı yardımcılar üzerinde daha fazla çalışacağız.
2026 ufkunda CoinTR için hedef resim nasıl görünüyor?
2026’yı takvim yaprağı gibi görmüyoruz; hedeflerimiz sürekli ve kademeli ilerleyen bir yol haritası. Hatta “son çeyrekte ne yaparız?” diye 2025 kapanışına odaklandık bile. İki eksen öne çıkıyor: bireysel tarafta finansal okuryazarlığı güçlendiren programlar ve Arda’yla başlattığımız sosyal etki projeleri; kurumsal tarafta ise B2B ürün setimizi büyütüp başka borsalara ve finansal kurumlara kullandırmak. Burada likidite ortaklığı, omnibus/API, staking altyapısı, node hizmetleri gibi çözümler hazır; ölçek ve erişimi artıracağız.
2026 boyunca Türkiye’de henüz yaygınlaşmamış yeni ürünleri son kullanıcıyla buluşturmak istiyoruz. Tokenizasyon başlıklarında ilk pilotların kıymetli madenler tarafında başlaması daha olası; akabinde gayrimenkul ve hisse konuşulabilir. Tüm bu adımları yatırımcı korumasını merkeze alarak, düzenleyici kurumlarla istişare içinde yürüteceğiz. Yol haritamızın bir diğer parçası da sınır ötesi ödemeler: önce yatırımcı ürünleriyle başlar, ardından ticari tarafta takas mekanizmasına anlamlı katkı verir. Burada 2026’nın ikinci yarısında kademeli adımlar atmayı planlıyoruz.
Performans hedefimiz net: hacim liginde kalıcı ilk 3. Zaten son iki yılda 2–4 bandında anılıyoruz; bunu istikrarlı hale getirecek ürün derinleşmesi, hız–güven standardı ve TL köprülerinin güçlenmesi için yatırımlarımız devam ediyor. Özetle, 2026 fotoğrafında CoinTR’ı; kullanıcıya hız ve güveni görünür kılan, kurumlara altyapısını açan, yeni nesil ürünleri regülasyon uyumuyla pazara getiren ve bölgesel ölçekte sınır ötesi çözümler üreten bir oyuncu olarak konumlandırıyoruz.
