Online eğitim platformu Teedo’da ‘Yöneticiler İçin Finans Eğitimi’ veren TatMetal Çelik Sanayi ve Ticaret A.Ş. CFO’su Cem Yaşar Özey ile bir araya gelerek sorularımızı ilettik.
Günümüz iş dünyasında her yöneticinin finansal verileri anlamak, iş performansını analiz etmek ve bilinçli kararlar almak için temel finansal bilgilere sahip olması gerekiyor. Yöneticileri finans bilgisiyle donatmak, etkili bir şekilde liderlik etme ve şirketin finansal sağlığına katkıda bulunma yetenekleri üzerinde dönüştürücü bir etki yapıyor.
Hızla gelişen iş dünyasında, bir şirketin başarısında yöneticilerin çok kritik bir rolü var. Yatırımları yönlendirmek, kaynakları yönetmek ve büyümeyi sağlamaktan sorumlu olan yöneticilerin becerileri çok çeşitli yetkinlikleri kapsarken, finans bilgisine sahip olup olmadıklarıysa genelde göz ardı ediliyor. Oysa yöneticileri finans bilgisiyle donatmak, etkili bir şekilde liderlik etme ve şirketin finansal sağlığına katkıda bulunma yetenekleri üzerinde dönüştürücü bir etkiye sahip.
Günümüz iş dünyasında bir yöneticinin finansal bilgiye sahip olmasının önemini, 2004 yılından bu yana e-ticaret, perakende, lojistik, üretim, hizmet, teknoloji, telekomünikasyon, finansal teknoloji sektörlerindeki lider şirketlerde mali işler ve CFO görevlerinde bulunan ve kariyer odaklı online eğitim platformu Teedo’da ‘Yöneticiler İçin Finans Eğitimi’ veren TatMetal Çelik Sanayi ve Ticaret A.Ş. CFO’su Cem Yaşar Özey ile konuştuk.
Günümüz iş dünyasında bir yöneticinin finansal bilgiye sahip olmasının önemi hakkında ne düşünüyorsunuz? Bu bilgilerin, bir yöneticinin etkinliğine nasıl katkı sağladığını düşünüyorsunuz?
Bir şirkette herhangi bir pozisyonda görev alan yöneticinin finansal bilgiye sahip olmasının önemi çok büyük. Finansal bilgi sahibi bir yönetici, stratejik karar alma, performans değerlendirme, kaynak yönetimi, risk yönetimi, iletişim ve güvenilirlik, yasal uyumluluk gibi birçok alanda daha etkin ve verimli olabilir. Bu da işletmenin başarısı ve sürdürülebilirliği açısından büyük avantaj sağlar.
Stratejik karar alma süreçlerinde finansal bilgilerin oynadığı kritik rolü nasıl değerlendiriyorsunuz? Bu bilgiler, bir şirketin uzun vadeli hedeflerine ulaşmasında nasıl bir etki yaratıyor?
Şirketin uzun vadeli hedeflerine ulaşmasında finansal bilgilerin vazgeçilmez bir rolü var. Ancak bu sayede gerçekçi hedefler belirleyebilir, kaynak tahsisi ve yatırımlar için en doğru kararı verebilirsiniz. Finansal analizler, şirketin organik veya inorganik büyüme stratejilerini belirlemesine yardımcı olur. Potansiyel risklerin ve belirsizliklerin değerlendirilmesinde kritik rol oynar. Şirketler, finansal riskler (piyasa riski, kredi riski, likidite riski) hakkında bilgi sahibi olarak risk yönetim stratejileri geliştirebilir.
Pazar koşullarına ve rekabet ortamına göre doğru fiyatlandırma ve maliyet yönetimi stratejileri geliştirmek için de yine finansal verilerin rehberliğine ihtiyaç vardır. Bu da şirketin kârlılığını artırır ve rekabet avantajı sağlar.
Finansal bilgi ayrıca araştırma ve geliştirme (Ar-Ge) projelerinin ve inovasyon girişimlerinin finansal getirilerini ve maliyetlerini değerlendirmede de kullanılır. Bu sayede yenilikçi projelerin finansal açıdan sürdürülebilir olması sağlanır.
Finansal analizler ve raporlar, bir yöneticinin şirketin durumu ve geleceği hakkında hangi önemli perspektifleri kazandırır? Bu veriler nasıl kullanılarak daha iyi yönetim kararları alınabilir?
Finansal analizler ve raporlar, bir yöneticinin, şirketin mali sağlığı, operasyonel verimlilik, nakit akışı ve yatırım ihtiyaçları, performans takibi ve stratejik yönlendirme, rekabet analizi ve pazar konumlandırma gibi başlıklarda etkin stratejiler geliştirebilmesi için çok önemli bir perspektif kazandırır. Örneğin; gelir tablosu ve bilançoyu okumayı bilen bir yönetici, kârlılık, likidite ve borçluluk oranlarına bakarak şirketin mali sağlığını değerlendirebilir ve gerekli önlemleri alabilir. Likidite sıkıntıları varsa nakit akışını iyileştirmek için adımlar atabilir; borç seviyesi yüksekse borçları azaltma stratejileri geliştirebilir. Stok devir hızını optimize ederek, stok maliyetlerini düşürebilir ve nakit akışını iyileştirebilir. Yatırım projelerini değerlendirirken, finansal getirilerini ve risklerini analiz eder, böylece en kârlı ve sürdürülebilir projelere yatırım yapar.
Finansal analizler, rakiplerin mali performansını ve piyasa dinamiklerini anlamaya yardımcı olur. Bir yönetici açısından rakip analizlerine dayanarak, fiyatlandırma, maliyet yönetimi ve ürün geliştirme stratejilerini optimize etmek, pazardaki konumu güçlendirmek için yenilikçi ve rekabetçi stratejiler geliştirmek mümkündür.
Bir şirketin finansal sağlamlığı ile genel başarısı arasındaki ilişkiyi nasıl değerlendiriyorsunuz? Sağlam bir finansal yapı, şirketin operasyonel ve stratejik başarılarına nasıl katkıda bulunur?
Finansal sağlamlık ile genel başarı arasında çok güçlü bir ilişki var. Sağlam bir finansal yapı, şirketin operasyonel ve stratejik başarılarına çeşitli şekillerde katkıda bulunur. Finansal açıdan güçlü olan şirketler, operasyonlarını daha verimli yönetebilir, stratejik hedeflerine ulaşabilir, rekabetçi avantaj elde edebilir ve uzun vadeli büyüme fırsatlarını değerlendirebilir. Ayrıca krizlere karşı dayanıklılık ve esneklik kazandırarak şirketin sürdürülebilirliğini sağlar. Bu nedenle finansal sağlamlık, genel iş başarısının temel taşlarından biridir.
Yöneticilere, şirketlerinin finansal sağlamlığını artırmaları için hangi stratejileri ve uygulamaları önerirsiniz? Bu süreçte dikkat edilmesi gereken ana unsurlar nelerdir?
Finansal sağlamlığı artırmak için likidite yönetimi, kârlılığı artırma, sermaye yapısının dengelenmesi, nakit akışını iyileştirme, risk yönetimi, verimlilik ve operasyonel etkinlik, stratejik planlama ve yatırım, şeffaflık ve raporlama gibi alanlarda etkili stratejiler ve uygulamalar geliştirilmelidir. Bu süreçte dikkat edilmesi gereken ana unsurlar, finansal oranların izlenmesi, risklerin yönetilmesi, verimlilik artırma, stratejik hedeflere ulaşma ve şeffaf raporlama olarak özetlenebilir.
Teknolojik gelişmelerin finansal yönetim üzerindeki etkilerini nasıl değerlendiriyorsunuz? Dijital dönüşüm ve yeni teknolojiler, finansal yönetim süreçlerini nasıl değiştirdi?
Teknolojinin hızla geliştiği bir çağdayız. Teknolojik gelişmelerin finansal yönetim üzerindeki etkilerinin de oldukça derin olduğunu söyleyebilirim. Son yıllarda dijital dönüşümle hayatımıza giren veri analitiği, yapay zekâ, bulut bilişim, blockchain, FinTech uygulamaları ve siber güvenlik gibi yeni teknolojiler finansal yönetimde adeta devrim yarattı; süreçleri daha verimli, güvenli ve kullanıcı dostu hale getirdi. Yöneticilerin daha iyi kararlar almasını, riskleri yönetmesini ve stratejik hedeflere ulaşmasını kolaylaştırarak, işletmelerin finansal sağlığı ve performansı üzerinde çok olumlu etki yarattı.
Yöneticiler, teknolojik gelişmelere ve dijital dönüşüme nasıl adapte olmalıdır? Bu adaptasyon sürecinde karşılaşılan zorluklar ve fırsatlar nelerdir?
Yöneticilerin teknolojik gelişmelere ve dijital dönüşüme adapte olması, işletmelerin rekabetçi kalabilmesi ve sürdürülebilir büyüme sağlaması açısından kritik öneme sahip. Bu uyum ihtiyacı, stratejik planlama, sürekli eğitim, kültürel dönüşüm ve doğru teknoloji yatırımları gibi adımlar atmayı gerektiriyor. Ancak bu uyum sürecinde değişime direnç, yüksek maliyetler, siber güvenlik tehditleri ve teknoloji entegrasyonu gibi zorluklar da söz konusu olabiliyor. Bununla birlikte verimlilik artışı, rekabet avantajı, müşteri deneyimi iyileştirmeleri ve iş esnekliği gibi fırsatlar da doğuyor. Yöneticilere tavsiyem; bu zorlukları aşmak ve fırsatları değerlendirmek için proaktif ve yenilikçi yaklaşımlar benimsemeleri.
Finansal yönetim alanında gelecekteki trendler ve gelişmeler hakkında ne gibi öngörüleriniz var? Bu trendler, iş dünyasını ve yöneticilerin rolünü nasıl şekillendirecek?
Gelecekte finansal yönetim alanında öne çıkacak trendler, yöneticilerin rollerini ve iş dünyasını önemli ölçüde etkileyecek. Dijital dönüşüm, veri analitiği, blockchain, sürdürülebilirlik, mobilite, siber güvenlik ve küreselleşme gibi alanlarda ortaya çıkacak yenilikler, yöneticilerin yeni beceriler edinmesini ve stratejik yaklaşımlar geliştirmesini gerektirecek. Örneğin; büyük veri analitiği, müşteri davranışları ve piyasa trendleri hakkında derinlemesine içgörüler sunacak. Yöneticiler, veri analitiği araçlarını kullanarak daha iyi iş kararları alabilecek ve veri odaklı bir kültür oluşturabilecek. Yine ESG kriterleri, yatırım kararlarında ve şirketlerin değerlemesinde giderek daha önemli hale geliyor. Bu noktada yöneticilerin, sürdürülebilirlik raporlaması yapması ve ESG kriterlerine uygun stratejiler geliştirmesi önem taşıyor. Tüm bu trendler, iş dünyasında daha verimli, şeffaf, sürdürülebilir ve küresel bakış açısına sahip yönetim anlayışlarının benimsenmesine yol açacak.
Teedo’daki ‘Yöneticiler İçin Finans Eğitimi’ programı hakkında hangi bilgileri verirsiniz? Bu programa katılanlar ne gibi fırsatlar yakalayacak?
Önde gelen kariyer odaklı online eğitim platformlarından Teedo’da 24 Eylül’de başlayıp 5 hafta/10 ders sürecek ve tamamı canlı gerçekleşecek ‘Yöneticiler İçin Finans Eğitimi’ programı, yöneticilere finansal süreçleri anlama, stratejik kararlar alırken finansal etkileri değerlendirme ve üst yönetime etkili raporlar sunabilme konusunda güçlü bir temel sağlayacak. Muhasebenin temel kavramlarını, genel ilkelerini paylaşacağız. Katılımcılar bilanço, gelir tablosu ve nakit akış tablosu gibi temel mali tabloları yorumlama yeteneği kazanacak. Her derste, teorik bilgileri pratiğe dökme ve yöneticilerin günlük iş akışında karşılaşabileceği senaryoları analiz etmelerine yardımcı olacak pratik uygulamalarla destekleyeceğiz. Yöneticiler İçin Finans Eğitimi, finansal başarıya ulaşmanın kapılarını aralayacak ve her kademeden yöneticiye finansal dünyada güvenle ilerleme fırsatı sunacak.
