Elekse Elektronik Para ve Ödeme Kuruluşu A.Ş. Genel Müdürü Ayşegül Güvenç’in, Fintechtime Ocak sayısında yer alan “Fintek Liderlerinden 2026 Yılı Perspektifi” dosya konusu kapsamında paylaştığı görüş yayında.
“Elekse Elektronik Para ve Ödeme Kuruluşu A.Ş. Genel Müdürü Ayşegül Güvenç, 2026’yı hızdan çok denge, hacimden çok sürdürülebilirlik üzerinden okuyor. Son yıllarda hızlı genişleyen ödeme ve elektronik para ekosisteminde, yeni dönemin belirleyicisinin daha bilinçli büyüme, doğru iş modelleri ve sağlam süreçler olacağına dikkat çekiyor. Güvenç’e göre 2026, büyük adımların değil; doğru sıralanmış, kontrollü ve istikrarlı ilerleyen adımların yılı olacak.”
“Önümüzdeki dönemde hızdan çok, doğru iş modeliyle, doğru müşteriyle ve doğru süreçlerle ilerlemek belirleyici olacak. Biz büyümeyi, daha bilinçli ve daha sağlam bir zeminde yönetmeye odaklanıyoruz.”
Ayşegül Güvenç
Büyümenin Daha Bilinçli Kurgulandığı Bir Döneme Giriyoruz
2026’ya girerken ajandamda ilk sırada, büyümeyi daha bilinçli ve daha sağlam bir zeminde yönetmek yer alıyor. Ödeme ve elektronik para sektörü son yıllarda çok hızlı bir genişleme yaşadı. Önümüzdeki dönemde ise hızdan çok, doğru iş modeliyle, doğru müşteriyle ve doğru süreçlerle ilerlemek belirleyici olacak. Bu kapsamda B2B ödeme ve tahsilat çözümleri, sektöre özel kurgulanmış POS yapıları ve ekosistem temelli iş birliklerinin öne çıkacağını düşünüyorum.
Teknoloji tarafında ise yapay zekâ, büyük bir vizyon başlığı olmaktan çıkıp günlük operasyonun doğal bir parçası haline geliyor. Gerçek zamanlı işlem izleme, davranış analizi ve veri temelli risk yönetimi çözümleri, yalnızca verimlilik için değil; ölçeklenirken kontrolü kaybetmemek için de giderek daha kritik hale geliyor.
Hızlı Büyüme Yerini Sürdürülebilir Başarıya Bırakıyor
2026’nın sektör açısından en önemli kırılma noktasını, hızlı büyümenin tek başına başarı sayıldığı dönemin geride kalması olarak görüyorum. Önümüzdeki yıllarda yalnızca hacim yaratan değil; müşterisini anlayan, işlemin arkasındaki gerçek ihtiyacı okuyabilen ve bu yapıyı sürdürülebilir şekilde yönetebilen kuruluşlar öne çıkacak.
Daha Dengeli ve Öngörülebilir Bir Yapı Kurmaya Odaklanıyoruz
Bugüne kadar ağırlıklı olarak proje bazlı süreçlerle ilerledik. Bu yaklaşım, beraberinde yoğun teknik geliştirme ihtiyacını ve nitelikli teknik insan kaynağı gereksinimini de getiriyor. Doğal olarak bu durum, maliyetleri artırarak kârlılık tarafında dönemsel bir baskı yaratabiliyor. Ancak ödeme sektöründe güvenin yeniden güçlenmesiyle birlikte, daha dengeli ve daha öngörülebilir bir yapının oluşacağına inanıyorum.
2026 yol haritamızı oluştururken, kurduğumuz iş modellerini daha sağlam hale getirmeye ve bu zeminde müşteri hacmini dengeli şekilde artırmaya odaklanıyoruz. Yılın başında başlattığımız önemli bir dönüşüm de bu yaklaşımın bir parçası. Tüm hizmetlerimizi bütünleşik bir yapıda sunmak üzere yola çıkmıştık. Önümüzdeki dönemde bu süreci tamamlayarak, tek platform ve tek marka altında daha sade, daha net ve daha tutarlı bir yapı ile ilerlemeyi hedefliyoruz.
Hızdan Çok Doğru Yapıyı Önceliklendiriyoruz
Son dönemde yayımlanan rehberler ve düzenleyici çalışmalar, sektöre ortak bir mesaj veriyor: işlemler artık yalnızca teknik bir süreç olarak değil, amacı, bağlamı ve taşıdığı risklerle birlikte ele alınıyor. POS kullanımından tahsilat akışlarına, iş modellerinden müşteri yapılarına kadar pek çok alanda, yapılan işin neden yapıldığı, nasıl izlendiği ve nasıl kontrol edildiği daha görünür hale geliyor. Bu yaklaşım, ödeme ve elektronik para kuruluşlarını mevcut iş akışlarını yeniden değerlendirmeye; bazı modelleri sadeleştirmeye, bazılarını ise daha dikkatli ve kontrollü şekilde yeniden kurgulamaya yönlendiriyor.
Bizim için 2026, büyük sözlerden çok dikkatli kurulan işler, net süreçler ve istikrarlı adımların değer kazandığı bir yıl olacak. Bu çizgide kalmaya odaklanıyoruz.
