Finartz Connect Teknoloji ve İş Geliştirme Genel Müdür Yardımcısı Nesrin İlker Peker ile Fintechtime Mart Sayısı için gerçekleştirdiğimiz özel röportaj yayında.
Fintek dünyasının kadın liderinin röportajları eşliğinde derlediğimiz, sektörde kadın lider ve çalışanların varlığının önemini vurgulayan “Fintek Dünyasının Kadın Liderleri” özel dosya konusu, Fintechtime Mart 2024 sayısında yer aldı. Röportajların tümünü “8 Mart Dünya Kadınlar Günü” etiketi üzerinden takip edebilirsiniz.
Fintek sektörüne girmeye nasıl karar verdiniz? Şirketinizdeki göreviniz ve sorumluluk alanınız nedir?
Ödeme sistemleri ve finansal teknoloji dünyasında hem geliştirici hem de yönetici rollerinde birçok deneyim kazandım. Bu süre zarfında, yeni teknolojilerin benimsenmesinden yazılım projelerinin yönetimine kadar geniş bir yelpazede çalışma fırsatı buldum. Ödeme sistemleri alanındaki hızlı değişim ve sürekli gelişen teknolojilerle başa çıkmak, benim için hem heyecan verici hem de öğretici bir deneyim oldu. Daha sonra Finartz ile yollarımız kesişti ve finans sektöründen e-ticarete kadar birçok iş alanından müşterilerimize yenilikçi ve katma değerli projeler sunduğumuz Finartz Connect iştirakinde Teknoloji ve İş Geliştirme Genel Müdür Yardımcısı olarak görev almaya başladım.
Geçtiğimiz yıldan beri şirketinizin kadın çalışan ve yönetici sayılarında bir değişiklik yaşandı mı? Cinsiyet eşitliği veya pozitif ayrımcılık konusunda yeni bir politika, özel bir program veya yaklaşım geliştirildi mi?
Finartz olarak, her bir çalışanımızın değerli yeteneklerini, bilgi birikimini ve deneyimini takdir ediyoruz. Kadın çalışanlarımızın kendilerini ifade edebilecekleri, potansiyellerini gerçekleştirebilecekleri ve liderlik rollerinde yer alabilecekleri bir ortamı destekliyoruz. Şirketimizde adil işe alım süreçlerini, eğitim ve gelişim fırsatlarını herkes için erişilebilir kılmayı temel prensip olarak benimsiyoruz. Geçen yıl %38 oranında kadın çalışana sahip olan Finartz, bu yıl da bu oranı istikrarlı bir şekilde koruyor. Aynı zamanda, şirket içinde kadın yöneticilerin payını artırmak için çaba gösteriyoruz. Bu adımlarla, sadece sayısal anlamda değil pozisyon bazında da cinsiyet eşitliğini öne çıkarmayı hedefliyoruz.
Kadınların sektördeki katılım seviyesini nasıl değerlendiriyorsunuz? Kadın yöneticilerin liderliği fintek endüstrisini nasıl etkiliyor?
Ülkemizde Fintech alanında kadınları güçlendirmek için dengeyi sağlamaya odaklanmış çabaları görmek harika. Ancak sektörde cinsiyet eşitliği getirmek için hâlâ kat etmemiz gereken uzun bir yol var. Kadınlar dünya genelinde üst düzey pozisyonların yalnızca %18’ini oluşturuyor. Teknoloji ve finansın erkek egemen sektörler olduğuna dair yaygın bir algı var ve bu da kadınların bu alanlara girmesi ve bu alanlarda ilerlemesi için bir engel oluşturuyor. Ayrıca, “kadınlara uygun” işlerin neler olduğuna dair klişeler de var. Diğer yandan fintech sektöründe cinsiyet çeşitliliğinin önemi konusunda artan bir farkındalık oluştu.
Kadın liderler, inovasyonu takip etmek için yüksek duygusal zekalarını kullanırken, karmaşık işlerde detayları yakalama, aynı anda birden fazla işi koordine etme ve sorumluluk alma yeteneklerini birleştirebiliyorlar. Bu, sektördeki önemli bir parça olan inovasyonun peşinden gitmek için etkili bir strateji. Aynı zamanda kadınlar müşteri ihtiyaçlarını çok iyi anlıyor, değişime hızla uyum sağlama ve yenilikçi çözümler üretebilme yetenekleriyle öne çıkan lider kadınlar, etkileyici ikna kabiliyetleri ile yönetimde önemli bir rol üstleniyorlar.
Kadınların finansal teknolojilerin geleceği üzerinde ne tür bir etki yapabileceğinizi düşünüyorsunuz?
Kadınların finansal teknoloji sektöründe artan varlığı, daha kapsayıcı ürün ve hizmetlerin geliştirilmesine katkı sağlıyor. Araştırmalar, yönetim kadrosundaki kadın sayısının firma başarı performansıyla doğru orantılı olduğunu gösteriyor. Bu durum, kadınların doğasından gelen yeteneklerinin sektöre yansıtılmasının önemini vurguluyor ve farklı yaklaşımların dinamizmi nasıl artırabileceğini gösteriyor.
Finansal teknoloji sektöründeki kadın temsili neden önemli? Bu temsil sektörün genel başarısını nasıl etkiliyor?
Kadınların finansal teknoloji sektöründeki liderlik rolleri, yenilikçi ve yaratıcı çözümleri ortaya çıkarıyor. Farklı bakış açıları ve deneyimler, sektördeki yenilikleri teşvik ediyor ve farklı sorunlara çözümler üretiyor. Bu nedenle çeşitlilik ve katılım her zaman gündemimizde olmalı, kadınların her düzeyde yaratıcı sürece dahil edilmesi gerekli.
Finansal teknoloji sektöründe kadınların karşılaştığı en büyük zorluklar neler? Bu zorlukların üstesinden gelmek için neler yapılabilir?
Yıllardır kadınlar daha hızlı kariyer gelişimi ve iş yerinde daha eşitlikçi temsil için mücadele ediyor. En büyük zorluk kadınların sektörde daha az temsil edildiğini ve azınlık olduklarını hissetmeleri oluyor. Özellikle erkek egemen bir sektörde çalışırken, kadınların fırsatlardan eşit şekilde yararlanamayacakları kaygısı doğabiliyor. Üst yönetim kademesinde ve teknik rollerde kadınların sayısının az olması, kariyer gelişimlerini zedeleyebiliyor. Deneyimli kadın liderlerin genç profesyonellere rehberlik etmesi, ilk ağızdan deneyim paylaşımı kaygıları hafifletmek için etkili olacaktır. Öncelikle cinsiyet ayrımcılığını ve cinsiyetçi davranışları tanımlamakla işe başlanabilir ve bunu önlemek için destekleyici eğitimler uygulanabilir.
Sektördeki terfi süreçlerinin şeffaflığı ve bu süreçlerin kadın çalışanlar üzerindeki etkisi konusunda ne tür iyileştirmeler önerirsiniz?
Şeffaflık, cinsiyet ayrımcılığının ele alınmasını sağlarken hesap verilebilirlik, liderleri ve üst yönetimi değişimi yönlendirmek için harekete geçirecektir. Önyargıyla mücadele etmek için öncelikle onun varlığını kabul etmeniz gerekir. Şirketler, işe alım yöneticilerini önyargı farkındalığı konusunda eğiterek, önyargının ortadan kaldırılmasına ve işe alım sürecinin eşitlikle nasıl yönetilebileceğini kavramada destek olmalı. Cinsiyet eşitliğini sağlamaya çalışırken önemli olan eski yöntemleri değiştirmek ve çeşitliliği kucaklayan bir ortam yaratmak.
Kadınların finansal teknoloji sektöründe daha üst düzey rollerde temsil edilmesi için şirketler ve organizasyonlar ne gibi adımlar atmalı?
Üst düzey rollere bakıldığında kadın sayısının azlığı sektörün liderlik pozisyonları için erkekleri uygun görmesi, sektördeki erkek egemen kültürün baskınlığının bir sonucu. Bunu aşabilmek için cinsiyet eşitliği odaklı bir şirket kültürü oluşturma konusunda gayret edilmeli. Bu, eşit fırsatlar sağlamak, cinsiyet ayrımcılığına tolerans göstermemek, kadınların liderlik pozisyonlarına yükselmesini teşvik etmek, “kırık basamak” sendromu yaşanmadan yükselme imkanı sağlamak, eşit işe eşit gelir sürecini uygulamak gibi adımlarla ilerleyecektir. Alınacak çok yol var gibi gözüküyor maalesef ama atılacak küçük adımlar dahi büyük fark yaratabilir.
Finansal hizmetlerde daha fazla kadın yetiştirmek ve bu alana kazandırmak için hangi tür eğitim ve gelişim fırsatlarına ihtiyaç var?
Kültürel dönüşüm şirket bazında olduğu kadar ekosistem bazında da olmalı. Teknoloji alanında kadın girişimcilerin potansiyellerini ortaya koyabilmesi ve başarılı olabilmesi için destekleyici bir ekosistem oluşturulması şart. Bu, iş geliştirme desteği sağlamak, ağ oluşturma imkanları sunmak ve başarı hikayelerini paylaşmak gibi pek çok alt başlıkta yapılabilir. Tüm bunları yaparken cinsiyet eşitliğini artırmaya yönelik çabaların kamuoyuna duyurulması ve bu çabaların ciddiye alındığının görünür eylemlerle açıkça ortaya konulması da önemli. Kadın fintech liderleri gelecek nesle mentorluk yaparak döngüyü kırabilir. Bunu sadece erkeklerin dünyasında kadınların sorunu olarak düşünürsek eksik olacaktır.
Liderler, şirket içinde cinsiyet eşitliği hedeflerini desteklemek için ne tür sorumluluklar almalı? Bu hedeflere ulaşmak için hangi politikalar uygulanabilir?
Liderlik, özellikle aile ve bakım sorumlulukları devreye girdiğinde, cinsiyet ayrımcılığını ortadan kaldırmayı gerektiriyor. Bir lider her zaman örneği belirleyen kişi olacağından kullanılan dilde kapsayıcılığı sağlaması önemli. Aynı zamanda, herkesin sesinin duyulabileceği bir ortam yaratmak da liderin sorumluluğunda. Güçlendirme, mentorluk ve geri bildirim gibi performans yönetimi süreçlerini cinsiyet eşitliğine odaklanarak yönetmek, çalışanlarımıza desteğimizi göstermenin en güçlü yollarından biri.
Finansal teknoloji sektöründe kadınlar için açık kapılar yaratma konusunda sizce hangi yaklaşımlar benimsenmeli?
Öncelikle, kadınların yeteneklerini ve katkılarını takdir etmek ve vurgulamak gerekli. Kadın-erkek dengesi sağlanmış yönetim ekipleri kurmak da önemli. Çeşitli bakış açıları, farklı deneyimler ve çözüm önerileriyle bir araya gelerek, sektörde daha zengin bir yenilik ve gelişim sağlanabilir. Ayrıca, kadınlara eğitim fırsatları sunarak, sektördeki hızlı değişimlere ayak uydurmalarını sağlamak da büyük önem taşıyor. Kadın liderlerin başarı hikayelerini ve varlığını vurgulayarak, genç kadınlara ilham vermek ve onlara rol model olmak için çabalamalıyız.
