Kredim, 2025 yılı finansal sonuçlarını ve gelecek vizyonunu paylaştı. Şirket, aktif büyüklüğünü bir önceki yıla göre %126 artırarak 3,4 milyar TL seviyesine yükseltti.
Yılı bir “yenilenme ve dönüşüm” olarak tanımlayan Kredim; iş modelini tüketici ve ticari finansman ekseninde yeniden kurguladığı “Kredim Dönüşüm Programı” ile sürdürülebilir büyüme yolunda kritik bir eşiği geride bıraktı.
“Türkiye’nin öncü finansman şirketi Kredim, 2025 yılı finansal sonuçlarını ve gelecek vizyonunu paylaştı. Yılı bir “yenilenme ve dönüşüm” olarak tanımlayan Kredim; iş modelini tüketici ve ticari finansman ekseninde yeniden kurguladığı “Kredim Dönüşüm Programı” ile sürdürülebilir büyüme yolunda kritik bir eşiği geride bıraktı.
Hacimsel Büyümeden “Değer Odaklı” Dönüşüme
Kredim, 2025 yılında salt rakamsal büyümenin ötesine geçerek, hacimsel genişlemeyi operasyonel optimizasyon ve kârlılıkla birleştiren bir performans sergiledi. Şirket, aktif büyüklüğünü ve kredi hacmini bir önceki yıla oranla katlayarak artırırken, bu büyümenin temelini Param Grup ekosistemiyle olan entegrasyon ve verimlilik odaklı yeni iş akışları oluşturdu.
2025 yılını bir önceki yıla oranla 3 kat büyüterek 9 milyar TL toplam plasman hacmiyle tamamlayan Kredim, kârlılık rasyolarında yakaladığı ivmeyle sürdürülebilir bir finansal yapı inşa ettiğini kanıtladı.
Şirket, aktif büyüklüğünü bir önceki yıla göre %126 artırarak 3,4 milyar TL seviyesine yükseltti. Kredi hacmini ise %192,4 artışla 3,4 milyar TL’ye taşıdı. Kredim, 2025 yıl sonu kârını bir önceki yıla oranla %135 büyüme ile kapatarak sürdürülebilir büyüme hedefleri doğrultusunda önemli bir eşiği de geride bıraktı.
Kredim Dönüşüm Programı ile Çok Yönlü Yapı
Kredim, 2025 yılında iş modelini çeşitlendirerek Param Grup ekosistemi içerisinde ödeme ve tahsilat alt yapısından kaynaklı, nakit akışına dayalı kısa vadeli tedarikçi finansmanı ürünlerine odaklandı.
Ticari tarafta ödeme ve tahsilat sistemleriyle kredi çözümlerini aynı zeminde buluşturan bu “bütünleşik finans” yaklaşımı sayesinde Kredim, KOBİ’lerin ve ticari işletmelerin finansmana erişimini kolaylaştırdı. Özellikle “POS Cironuzu Söyleyin, Kredim’de Kredi Limitiniz Hazır” modeli ve dinamik fiyatlama altyapısı, şirketin ticari kredilerdeki başarısında belirleyici rol oynadı.
Ayrıca müşteri risk seviyesine göre kademeli kredi fiyatlama ve parametrik kampanya yönetim altyapısını içeren Dinamik Fiyatlama Altyapısı da sistemlere entegre edildi.
Tüketici Finansmanında Dijital Odak ve Güçlü Marka İş Birlikleri
Karlı ve sürdürülebilir büyüme hedefiyle tüketici finansmanındaki odağını tamamen online kanallara çeviren Kredim, stratejik iş ortaklıklarıyla pazar payını artırdı. Bu stratejinin en güçlü yansımalarından birisi, Param Grubu’nun “ekosistemlerin etkileşimi” vizyonuyla hayata geçirilen Hopi işbirliği oldu.
Hopi kullanıcılarının alışveriş yolculuğunun doğal bir parçası haline gelen ve “Şimdi Al, Sonra Öde” (BNPL) deneyimini pürüzsüzleştiren bu iş birliği, şirketin dijital stratejisinin başarısını kanıtladı.
Sigorta Güvenceli Alışveriş ile Bütünleşik Hizmet
Kredim, 2025 yılında alışveriş kredisinin yüksek hızlı ve “anlık” doğasını bozmadan müşteri deneyimini radikal bir şekilde iyileştiren stratejik bir projeyi hayata geçirdi. Bir fintech, bir insurtech aracısı ve bir sigorta şirketinin teknolojilerini aynı ekosistemde buluşturan bu yenilikçi yapı; müşterilere tam da finansal yükümlülük altına girdikleri ödeme anında İstem Dışı İşsizlik ve Ferdi Kaza gibi katma değerli güvenceler sunma problemini çözdü.
“Sigorta Güvenceli Alışveriş” yaklaşımıyla kurgulanan bu süreçte; QR kodla yapılan ödemelerden 3DS ekranlarına kadar tüm temas noktalarında, işlem hızından ödün vermeden bütünleşik bir hizmet sağlandı. Bu ekosistem, kullanıcıların finansal güvenliğini en hızlı şekilde tesis ederken, tüm paydaşlar için sürdürülebilir bir katma değer yarattı.
2025 yılı finansal sonuçlarını ve şirketin gelecek vizyonunu değerlendiren Kredim Genel Müdürü Salih Öten, şunları söyledi:
“2025 yılı, Kredim Dönüşüm Programı’mızın somut çıktılarını aldığımız, iş modelimizi çeşitlendirerek hem tüketici hem de ticari finansmanda güçlü kaslar geliştirdiğimiz bir yıl oldu. Tüketici finansmanında online kanallara odaklanarak stratejik ortaklıklarla penetrasyonumuzu artırdık.
Ticari tarafta ise Param Grup ekosisteminin gücünü arkamıza alarak, ödeme ve tahsilat altyapısından beslenen, nakit akışına dayalı tedarikçi finansmanı çözümlerimizle reel sektöre can suyu olduk.
Geldiğimiz nokta, 2026 yılı için bizi son derece heyecanlandırıyor. Stratejik sektörlerde teknoloji ve finansı buluşturmaya devam edeceğiz. 2026 yılında, lojistik sektörü başta olmak üzere dijital KOBİ finansmanına odaklanacağımız KOBİ’lerimiz için uçtan uca dijital bir deneyim ile bütünleşik finans vizyonumuz kapsamında kredi başvuru ve kullanım süreçlerini tek platformda toplayan Kredim Business Mobil Uygulamamızı hayata geçireceğiz. ‘Değer Katan Gömülü Hizmetler’ yaklaşımımız ve uzun vadeli ‘super app’ vizyonumuz doğrultusunda, müşterilerimizin tüm finansal operasyonlarını bütüncül şekilde yönetebilecekleri bir platforma dönüşüm yolculuğumuzu sürdüreceğiz.”
